Potentialentfaltung der Mitarbeiter als Konkurrenzinstrument - Personalnutzung und Potentialnutzung

"Wer der Konkurrenz voraus sein will, sollte seine Mitarbeiter beim Entfalten ihres Potenzials unterstützen." ("Initiative Neue Qualität der Arbeit". inqua.de: Sicher, gesund und wettbewerbsfähig).
Der Potentialentfaltung der Mitarbeiter ist ein Zweck vorausgesetzt, für den sie Mittel ist: Vorteilserreichung in der Konkurrenz. Demgemäß wird auch bei der Unterstützung der Entfaltung selegiert. Vorgegeben wird das Zusammenfallen des Ziels der Entfaltung des persönlichen Potentials mit dem Betriebsziel - als seien beide das gleiche (oder hätten zumindest große Schnittmengen). Diese Vorgehensweise ermöglicht zugleich einen erweiterten Zugriff, eine umfassendere Ausschöpfung. Die Erweiterung des Potentials beinhaltet Erweiterung der Nutzung.

"Alterndes" Humankapital und Qualifizierung/Weiterbildung - nichts als Ärger

Nichts als Ärger mit dem Humankapital.
Erst ist es unzureichend qualifiziert.
Dann wird es nicht oder zu langsam umqualifiziert.
Um die sich bekanntlich ständig wandelnden Anforderungen wird sich von sich aus zu wenig gekümmert; antizipiert werden sie überhaupt nicht oder falsch.
Dauernd ist extrinsische Motivation oder Druck nötig.
Keine oder kaum eigene Trendanalysen, Potentialentwicklung, Proaktivität,Visionsfindung, Self Assessment, Work-Life-Balance, Selfcoaching, Steigerung der natürlichen Energie, Changemanagement, Zukunftskonferenzen, Real-Time-Strategic-Change-Konferenz, "Buddha in der Wirtschaft"-Exercising, "Limits exist only in your mind"-Orientierung - nichts, nichts, nichts.
Anschließend "altert" es auch noch - wie soll man da vernünftig Gewinn machen können.